兒童教育平板：細分市場的機會-APP開發-火鷹科技

榮升為父親，讓楊威堅定了圍繞內容來做兒童教育的信心。

2009年3月，楊威從騰訊無線部門的非運營商業務BD崗位上離職，開始了他對兒童教育領域的探索。2010年7月，貝瓦網上線。其網站上的產品內容包括兒童故事讀物、卡通漫畫、兒歌、兒童電臺欄目等。

與眾不同的是，楊威的打法頗為大膽。在移動端，貝瓦網的布局壹是在兒童APP的全平臺適配，二是自己來打造壹款更適合兒童的平板電腦。

最早發現楊威的投資人德訊投資創始人曾李青在投資楊威之前，已經投資了同是從騰訊離職的汪海兵所創立的同是定位兒童的淘米網。

楊威在接受《第壹財經日報》記者采訪時表示，他個人與汪海兵很熟悉，兩人經常交流，而其離職後想到的兒童教育創業方向，多少也有汪海兵和曾李青對他的啟發。

而與淘米網定位兒童娛樂社區不同，楊威希望自己的創業項目更多鎖定在高品質的兒童教育內容和服務上。

楊威說，貝瓦網的定位是壹家兒童教育類的內容品牌公司，而不是壹家兒童教育類的渠道類公司。

既然定位為壹家內容品牌公司，就需要內容的專業優質性，以及內容的多渠道分發。近年來，隨著移動互聯網熱潮的爆發，楊威也不得不把移動端的渠道考慮在內。

目前，在APP STORE上，有關兒童教育類APP的數量達到3000個以上，同質化較為嚴重，而這也讓楊威看到了優質的原創兒童教育APP的市場價值。

不過，壹款適合兒童的教育類內容產品，其交互溝通方式，必定與成年人的使用習慣不同。比如，壹款兒童教育APP與實物讀本的互聯互通，家長對兒童使用APP或手機、平板電腦的時間監控等。

楊威認為，基於上述理由，壹個專門屬於兒童的平板電腦是有其市場需求的。貝瓦網的做法是，基於Android，自身開發壹個更適合兒童線上、線下讀物及線上與兒童早教實物產品互聯互通的ROM，並深度更改壹些設置，添加如家長對兒童的地理位置定位和監控等功能。而硬件部分則去華南山寨機廠商找壹些代工。

實際上，關於教育類的平板電腦的垂直細分，也在IT巨頭廠商之間快速推進。近日有消息稱，微軟正考慮面向學生來推廣199美元的Surface RT平板電腦。而這也是Surface RT在遭遇市場冷淡反應下，所采取的以教育細分市場作為切入點的新戰略。而早在去年，英特爾也曾主導推動過壹款名為Studybook的學習型平板電腦。

在國內，除楊威的貝瓦外，上海摩普網絡技術公司出品的愛諾貝學生機，也瞄向的是教育領域的智能手機或平板電腦。但與貝瓦偏向兒童不同，愛諾貝的主打對象是小學生和初中生。

愛諾貝CEO張亞東對記者表示，國內壹共有2億名學生，掐頭去尾後，小學到高中的學生數量在8000萬到1億人次。而除了這個市場外，針對愛美女孩和老年人的細分領域，也會有較大的機會。

 本文來源：第壹財經日報 作者：趙楠