以後，用微軟砸核桃-APP開發-火鷹科技

郭藝珺

雖然宣布得突然，這場收購並不出人意料。諾基亞已經錯過了安卓，無法回頭。而微軟，還有比諾基亞更好的收購對象嗎？

軟件與硬件結合，是當下的大勢所趨。蘋果首先作出了完美的示範，谷歌對摩托羅拉的驚天壹購更不消說。

還記得2005年聯想收購IBM嗎？那時的大趨勢，是放棄日益利潤稀薄的硬件制造，轉向服務。在出售PC業務之前，藍色巨人IBM的盈利早就主要轉向技術服務和咨詢業務。甩掉了硬件包袱，IBM提出“智慧地球”口號，其內涵也就是我們現在耳熟能詳的雲計算、大數據和物聯網。

喬布斯把世界帶到了智能手機時代，谷歌迅速推出安卓系統應戰，結果是手機及其相關產業徹底洗牌，諾基亞便在這個關口壹步踏錯步步錯。如今，蘋果和谷歌已經分別打造了壹個以自己為核心的生態系統，氣場強大。

微軟也必須在智能移動市場分切壹塊，不然，就有可能淘汰於移動互聯網時代。微軟研發了另壹個智能操作系統WP，且不評價易用性如何，它最大的缺點是來晚了，市場、開發者和用戶已經被安卓和蘋果瓜分殆盡。對於智能手機時代，諾基亞也是壹個遲到者，它之前自己研發的塞班系統太成功了，換軌道的成本略高。另起爐竈，走差異化路線，無疑是遲來者的最佳選擇。可惜輸了第壹回合，第二回合的Windows8也暫沒報捷。

雖然晚點了，但這兩家的實力和野心仍然無法令人小覷。微軟的軟硬結合甚至把“硬”放在首位。就在今年7月12日，微軟進行了“史上最大力度”的部門重組，產品模塊相應歸入“操作系統”、“應用程序”、“雲”和“設備”四大部門，可見硬件在微軟的組織架構中更重。2012年6月，微軟發布了Surface系列平板電腦，這壹被業界視為微軟 “硬件+軟件”完美結合的大動作，將其壹統硬軟件領域的野心暴露無遺。而諾基亞多年來專註制造具有砸核桃功能的硬件，具有極為強大的工業設計能力和經驗。兩者互補，可謂強強聯手。

事實上，“軟硬結合”又何嘗不是IT廠商們的目標呢？原來的軟件商和服務商，都想在流行的設備產品上打上自己的LOGO，去年是手機，今年是智能電視，明年則可能是可穿戴設備。

當微軟宣布收購諾基亞的業務後，壹名資深“諾粉”在他的微博中這樣寫道：“粉絲們也許需要很長壹段時間來接受這樣的事實，甚至會在短時間不再購買諾基亞的產品，不過如果諾基亞推出更有吸引力的產品，粉絲和消費者壹樣還是會買賬的。我們只能祝福微軟和諾基亞能夠‘婚姻美滿、家庭幸福、早生貴子’。”

“我們將攜手重寫移動領域的疆界。”誠如他們的聲明，Mokia的未來，令人充滿想象。

 本文來源：解放牛網-解放日報